מעורבות עובדים בזמן הקורונה – שיחה עם שטראוס ווסטרן דיגיטל
הילה מקויסיוס, סמנכ”לית משאבי אנוש בכירה בקבוצת שטראוס, בשיחה עם רונית רונן קרפול, משנה למנכ”ל וסמנכ”לית משאבי אנוש ב-western digital ישראל, על ניהול עובדים בזמן ריחוק חברתי.
לשטראוס יש למעלה מ-14,000 עובדים בעולם, וכל אזור חווה את המשבר אחרת. האתגר של הקבוצה בארץ היה המגוון הרחב של העובדים: עובדי מטה, מפעלים, שטראוס מים בשטח, סדרנים ועוד, והחיבור שלהם למקום העבודה.
לצורך כך שטראוס ערכו הקאתון וירטואלי עם שלוש חברות נוספות :בנק הפועלים, אלביט ונטפים כדי לברר צרכים ורעיונות של העובדים והמנהלים לחיזוק מעורבות עובדים לטווח הרחוק.
ארבע סוגיות מרכזיות עלו:
1. ייעוד – עובדים רוצים להתחבר לייעוד ומשמעות גדולים יותר.
2. צוותיות – חשוב לעובדים להיות חלק מצוות, מקהילה, וחשבו על הקמת “מזדרון פינת קפה וירטואליים”.
3. תקשורת – שמירה על קשר, שקיפות ועדכונים הם חלק מבניית אמון בין מקום עבודה לעובדים
4. Wholeness – הסתכלות על wellbeing של העובד ומשפחתו, עידודו להפסקות וסדנאות משפחתיותץ
רונית רונן קרפול, מנהלת משאבי אנוש בחברת הטכנולוגיה הגלובלית Western Digital סיכמה שאלו אכן שאלות של תרבות ארגונית וחיבור למטרה ומשמעות חשובים במיוחד בעת הזו.
